开工大吉 | 安徽中祥召开复工复产会议及管理层第二次会议

02管理层第二次会议

2024年2月19日，安徽中祥建设项目管理有限责任公司召开管理层第二次会议。

会上由总经办、综合行政部、经营开发部、质量安全部、财务部等依次向公司汇报新一年工作安排。

在新的一年里，总经办将着重推进公司治理体系改革，提升管理水平。通过优化决策流程、强化内部监督，确保公司各项业务健康、稳定、可持续发展。同时加大人才引进与培养力度，提高员工综合素质，为公司长远发展储备力量。

综合行政部则负责优化公司内部管理结构，提高工作效率。通过建立健全各项规章制度，规范员工行为，提升企业形象。同时，加强部门间的协同配合，确保公司内部信息畅通，为业务部门提供高效、便捷的服务。

经营开发部在新的一年里，将积极参与市场竞争，不断扩大业务范围。以市场需求为导向，创新业务模式，提高项目开发能力。加强与合作伙伴的沟通与合作，互利共赢，为公司创造更多的市场份额。

质量安全部则负责确保项目施工的安全与质量。严格遵循国家相关法律法规，加强施工现场的管理与监督，预防安全事故的发生。同时，通过提高工程质量，提升客户满意度，为公司树立良好的口碑。

财务部在新的一年里，将加强对公司财务状况的监控与分析，确保公司财务健康。合理安排资金使用，降低融资成本，提高资金使用效率。同时，优化成本控制，提高盈利能力，为公司创造更多的价值。

本次会议上对以下同志进行新的人事任命：

 1、 任命徐佳同志为公司副总经理；

 2、 任命王小勇同志为公司全过程工程咨询中心总经理； 

 3、 任命叶光亮同志为公司经营开发部经理。

      此次人事任命充分体现了公司对人才队伍建设的重视，相信新任职人员将充分发挥自己的专业优势，为公司的发展贡献自己的力量。同时，公司也期待全体员工齐心协力，共同为实现公司的战略目标而努力。

安徽中祥公司党支部书记、董事长陈万松对2023年的工作成果进行了总结，对各部门的辛勤付出给予了充分肯定。他表示，过去一年，公司在市场竞争中不断壮大，取得了显著的经济效益和社会效益，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

他强调，新的一年，公司要紧紧围绕国家战略，积极拓展业务领域，提高企业核心竞争力。具体措施包括：

1、深化内部改革，优化管理体制，提高工作效率。通过完善激励机制，调动员工的积极性和创造力，为公司发展注入新的活力。

2、强化科技创新，推动产学研结合，提升产品质量。积极与高校、科研院所合作，引进先进技术，培育具有自主知识产权的核心技术。

3、加强人才培养，提高员工素质。通过内部培训、外部引进等多种途径，培养一支专业、高效、敬业的团队，为公司的快速发展提供人才保障。

4、严格安全生产，落实环保责任。切实加强施工现场的管理，确保项目安全稳定推进，为企业可持续发展创造有利条件。

5、拓展市场，提高市场份额。积极开拓新的业务领域，争取更多的市场份额，为实现公司的跨越式发展奠定基础。

6、提升企业品牌形象，加强企业文化建设。通过优质的服务和良好的口碑，树立企业良好形象，提高公司在行业内的地位。

      董事长要求全体员工要坚定信心，攻坚克难，以更高的标准、更严的要求，为实现公司2024年的发展目标而努力奋斗。他强调，只有紧密团结，齐心协力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为建筑事业作出更大的贡献。

      在新的一年里，安徽中祥建设项目管理有限责任公司将坚定不移地贯彻落实党的方针政策，积极响应国家号召，全面提升企业综合实力。为了实现这一目标，公司决定加强党建引领工作，将党建工作与企业改革发展紧密结合，以党建工作为纽带，凝聚全体员工的力量，共同推动企业迈向更高峰。

      一是深化党建工作机制。公司将继续完善党组织架构，确保党的组织在企业中发挥核心作用。加强党风廉政建设，落实全面从严治党要求，推动企业内部治理体系不断完善。

      二是强化党建工作与企业文化建设的融合。公司将深入挖掘党建工作内涵，将党的优良传统和红色文化融入企业文化建设，激发员工爱国情怀和敬业精神。通过举办丰富多彩的文化活动，提升员工凝聚力和向心力，为企业发展注入强大动力。

      三是发挥党员先锋模范作用。公司将积极开展党员先锋岗、党员责任区等活动，引导党员在企业生产经营、技术创新、质量管理等方面发挥先锋模范作用，推动企业高质量发展。同时，加大对优秀党员的表彰力度，树立典型，激励全体员工学先进、赶先进、超先进。

     四是加强党风廉政建设。公司将深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化廉洁从业教育，加强内部监督。通过完善制度体系，加强对关键岗位、重点领域的监督，确保企业健康发展。

      五是落实党建工作与企业社会责任。公司将充分发挥党组织在企业履行社会责任中的推动作用，积极参与公益事业，为构建和谐社会贡献力量。

本次会议还研究了员工健康体检计划和培训学习考核制度。会上要求各部门密切配合，确保两项工作顺利进行。同时还要求各级管理者关注员工的意见和建议，及时解决员工关心的问题，推动公司不断进步。

“立足新起点，再战新征程”。新的一年，公司全体员工将以饱满的热情，迎接2024年的挑战和机遇，为实现公司美好愿景而努力拼搏。